對工作提出創(chuàng)新合理化建議的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰

提出合理化建議的優(yōu)秀員工代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：

我此刻站在這里，榮幸之余有些緊張，十分興慶能夠與大家一起分享。

今天下午的活動主題是創(chuàng)新。

于生產(chǎn)部，我有機(jī)會參與到兩項合理化建議的改進(jìn)工作中，改進(jìn)也是一種創(chuàng)新；

于公司，改進(jìn)的目的是提升工效、降低成本，也許看上去微乎其微，但我相信公司現(xiàn)在需要這種點滴積累、厚積薄發(fā)的創(chuàng)新項目。

更多的是一種創(chuàng)新精神。

高爾基說過一句話“保守是舒服的產(chǎn)物”，尤其在這個從量變到質(zhì)變的社會生產(chǎn)狀態(tài)，今年停產(chǎn)了多少公司？又倒閉了多少公司？

所以，我們不能安于現(xiàn)狀，得過且過，只有創(chuàng)新，才能讓我們齊達(dá)康渡過這條凜冬之湖。

作為生產(chǎn)部一名班長，做的比較多的是車間物資調(diào)度工作，所以我參與的合理化建議也是關(guān)于油漆與吊裝方面的，現(xiàn)在取得了一些成效，能夠為公司帶來一些直接或間接的效益，說實話，我內(nèi)心十分高興。

我覺得這又關(guān)系到了責(zé)任感，當(dāng)然，這里不是強(qiáng)調(diào)我自己的責(zé)任感有多強(qiáng)，而是關(guān)于這些我所想到的是公司沒有效益，員工何來工資，就如最近的效益情況一樣，大家都清楚。

現(xiàn)在整個大環(huán)境都不好，甚至說很差，就連最接地氣兒的服務(wù)餐飲也都受到了很大沖擊，更不要說制造行業(yè)。

我們首當(dāng)其沖，那么，是否更加應(yīng)該要求自己，收起我們懶散的心態(tài)與形態(tài)，齊心協(xié)力地為我們現(xiàn)在的“衣食父母”------齊達(dá)康盡自己的那份責(zé)任。

大家捫心自問，今天混日子了嗎？今后三年、五年、甚至十年都準(zhǔn)備繼續(xù)混日子嗎？

如果說沒有責(zé)任與創(chuàng)新，相信到哪里也都只能混日子了。

我看過一些好公司的歷程，很多都有一個共同點，員工凝實、有著主人翁的精神來對待工作，就比如今天雙十一，淘寶的很多經(jīng)理、主管、員工夜宿帳篷一樣，這樣的公司能不成功嗎？

我了解到公司現(xiàn)在正在做商業(yè)模式創(chuàng)新，如果說創(chuàng)新成功了，我們作為員工而沒有責(zé)任精神與創(chuàng)新意識，跟不上公司的步伐，那就只能被淘汰。

所以，不要抱怨公司給了你多少，首先要問我們付出了多少。

以上是我的自省、自誡，希望能與大家共勉！

謝謝，祝大家圣誕愉快！

技術(shù)創(chuàng)新人員進(jìn)行表彰

總經(jīng)理唐廣洲致辭

精彩歡樂的游戲

在員工表彰、精彩的游戲后，享受圣誕融樂宴