源于：齊達(dá)康供應(yīng)部王杰

  本人非常有幸，在2007年加入齊達(dá)康。這幾年時間里，我伴隨著齊達(dá)康一起成長。從2007年的團隊組建，到2009年的坎坷風(fēng)雨，從2010年天然氣壓縮系統(tǒng)的專注聚焦，到2013年的市場站穩(wěn)腳跟，從開始的寄人籬下，到即將完工的標(biāo)準(zhǔn)化基地，齊達(dá)康取得的成就，大家有目共睹！讓齊達(dá)康能堅持走到今天并將持續(xù)引領(lǐng)齊達(dá)康登上高峰的能量，就是“齊達(dá)康之夢”。

    周星馳曾經(jīng)說過：“人如果沒有夢想，和咸魚又有什么區(qū)別呢”。我引申一下：一家企業(yè)若沒有夢想，和一鍋咸魚又有什么區(qū)別呢。 

齊達(dá)康從始至終都是一家有夢想的企業(yè)，她勵志成為中國乃至全球天然氣工業(yè)領(lǐng)域及關(guān)聯(lián)行業(yè)的整體服務(wù)商，讓“齊達(dá)康”品牌從武漢走向全國，從中國引向世界，從單一產(chǎn)品走向集群產(chǎn)業(yè)，從齊心協(xié)力奔小康的小工廠到業(yè)界刮目相看的集團化控股企業(yè)，讓代代齊達(dá)康人感受到驕傲、自豪和成就感！這是多么宏大的一個夢，看起來似乎遙不可及，我剛接觸到這個夢的時候，就一個感覺：這是領(lǐng)導(dǎo)班子在吹牛，畫個餅給員工們充饑的吧。但當(dāng)我接觸到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃后，不管你信不信，我反正是信了。

首先是2013~2017品牌固化期。在這5年時間里，形成投入上的“兩翼一體”戰(zhàn)略，即硬實力上體現(xiàn)出硬件投入、設(shè)備生產(chǎn)上的標(biāo)準(zhǔn)化基地共建和尋求國內(nèi)外品牌客戶、戰(zhàn)略客戶與合作伙伴的“兩翼”實體戰(zhàn)略，軟實力上體現(xiàn)出內(nèi)部追求技術(shù)領(lǐng)先、客戶至上、人才公平、開放透明的組織體系共建的“一體化”戰(zhàn)略；整體展示內(nèi)強外合、軟硬并舉、外援內(nèi)引、上下同心的新品牌實力。 

接下來是2017~2022的多元擴張期。這是齊達(dá)康開始全局發(fā)力的五年，在堅實天然氣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位的基礎(chǔ)上，大力推動其他氣體工業(yè)領(lǐng)域的基地共建、聯(lián)盟代理、招商投資、外貿(mào)網(wǎng)點及資本多元化合作的新局面。從國內(nèi)領(lǐng)先開始參與國際市場競爭，不斷豐富“齊達(dá)康”的全球新視野、新渠道、新形象！

等等等等。

正是這一個接一個的五年計劃，將原本看不見摸不著的夢漸漸的描繪了出來，一個值得讓嘔心瀝血的代代齊達(dá)康人真正享受到力量和幸福的未來！ 

今天，齊達(dá)康的家人齊聚于此，共同分享“齊達(dá)康之夢”為大家所帶來的成就的同時，我們也要牢記，革命尚未成功，同志仍需努力，在接下來的很長一段時間里，我們還將繼續(xù)為了“齊達(dá)康之夢”而奮斗。

有句話一直鞭策著我：在路上，就不要忘記曾經(jīng)種下的夢想，在路上，就不要忘記出發(fā)時說過的話。在此，也分享于各位，讓我們一起攜手，共迎齊達(dá)康時代！