（一） 安全管理制度措施

1、安全管理機(jī)構(gòu)及人員。安全管理機(jī)構(gòu)與人員是安全管理活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行者，健全的管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的管理人員是保證天然氣供應(yīng)安全的前提條件，能夠有利于的發(fā)現(xiàn)天然氣供應(yīng)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，有效處理安全隱患與突發(fā)事故。因此，企業(yè)應(yīng)圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)建多層級(jí)的管理機(jī)構(gòu)， 實(shí)現(xiàn)全面的風(fēng)險(xiǎn)管控安全管理人員充分明確自身崗位 責(zé)任和企業(yè)各崗位職責(zé)，按“一崗一責(zé)”明確各崗位職責(zé)，同時(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)熟悉掌握天然氣供應(yīng)安全問(wèn)題的預(yù)防與處理措施，在職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作。

2、安全檢查制度。安全檢查是保證安全管理工作基本執(zhí)行規(guī)范性的基礎(chǔ)條件，在天然氣點(diǎn)供站應(yīng)實(shí)行行四級(jí)安全檢查制度，通過(guò)、廠站、分廠、工段、班組的層級(jí)細(xì)化安全管理工作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素、全天候的安全管理。可通過(guò)對(duì)各場(chǎng)所、設(shè)備、操作工序等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析，形成《職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析表》內(nèi)容，通過(guò)安全檢查確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)可控，檢查應(yīng)有檢查表格、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄等控制文件。

3、檢查制度及其落實(shí)。天然氣企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理制度的完善性與執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查。重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。詳細(xì)考察安全管理活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行效果，實(shí)現(xiàn)安全制度與管理行為二者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證管理活動(dòng)的實(shí)效性。

4、檢查隱患與整改。通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)天然氣供應(yīng)環(huán)節(jié)的設(shè)備、環(huán)境以及人為安全隱患、對(duì)可能導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理， 對(duì)存在的安全事故隱患進(jìn)行有效的監(jiān)控。針對(duì)性的提出整改措施，將安全問(wèn)題解決處理在萌芽階段。

（二） 安全管理技術(shù)措施

安全技術(shù)管理措施是通過(guò)科學(xué)規(guī)范天然氣供應(yīng)過(guò)程的生產(chǎn)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，相應(yīng)安全技術(shù)措施的應(yīng)用能夠全面降低事故的發(fā)生幾率， 同時(shí)也能全面提升供應(yīng)效率 ，具體包括以下幾個(gè)方面 ：

1、在天然氣供應(yīng)環(huán)節(jié)中，應(yīng)充分保證設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐的密封性，通過(guò)設(shè)備選型杜絕天然氣泄漏事故 。

2、在天然氣儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)泄漏的區(qū)域如罐區(qū)氣化區(qū)卸車(chē)臺(tái)等區(qū)域設(shè)置泄漏報(bào)警裝置，對(duì)于可能產(chǎn)生火災(zāi)的重點(diǎn)位置設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器。在輸配系統(tǒng)中對(duì)天然氣壓力、溫度、流量、液位的關(guān)鍵參數(shù)運(yùn)用監(jiān)測(cè)儀表實(shí)施監(jiān)測(cè)顯示，防止氣體物理?xiàng)l件變化導(dǎo)致的事故問(wèn)題。

3、按照規(guī)定設(shè)置天然氣供應(yīng)場(chǎng)站的防火、防雷體系，相應(yīng)電氣設(shè)備的安裝參照《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行

4、輸配系統(tǒng)管道設(shè)備配備防靜電設(shè)施，同時(shí)加設(shè)氮?dú)馄孔鳛榇祾邭庠础?/span>

5、天然氣供應(yīng)場(chǎng)站消防系統(tǒng)完善，罐區(qū)附近配備消防水炮及箱式消火栓，在LNG儲(chǔ)罐、BOG儲(chǔ)罐、卸車(chē)臺(tái)等處設(shè)置干粉滅火器。

6、儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，人員配備防護(hù)用品，以防止人體與低溫物體接觸造成凍傷。

（三） 天然氣供應(yīng)安全管理預(yù)警措施

天然氣供應(yīng)安全預(yù)警應(yīng)針對(duì)場(chǎng)站區(qū)域的人、 物、環(huán)境等系列要素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別以及評(píng)價(jià)。對(duì)各等級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素提供相應(yīng)的預(yù)警信息 采取針對(duì)性的防治措施。天然氣供應(yīng)安全管理預(yù)警主要包括三方面內(nèi)容，即組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控、危機(jī)管理、針對(duì)天然氣供應(yīng)的實(shí)際內(nèi)容流程，具體的預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可參照生產(chǎn)過(guò)程選擇。如液化天然氣儲(chǔ)存可以建立以庫(kù)存量為依據(jù)的預(yù)警指標(biāo)，并按需要不同，分級(jí)采取對(duì)策。預(yù)警指標(biāo)的最終確定， 應(yīng)以全面反映天然氣供應(yīng)生產(chǎn)的真實(shí)情況為標(biāo)準(zhǔn)， 綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)于安全管理工作的實(shí)際需求， 詳細(xì)參考工藝、設(shè)備、物資供應(yīng)、環(huán)保等部門(mén)的反饋與建議， 最終匯總形成完整的評(píng)價(jià)體系。在預(yù)警措施應(yīng)用環(huán)節(jié)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)高水平監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用實(shí)時(shí)獲取天然氣供應(yīng)環(huán)節(jié)重點(diǎn)參數(shù)信息，借助信息技術(shù)軟件有效分析評(píng)價(jià)，并通過(guò)專(zhuān)家診斷系統(tǒng)提供相應(yīng)的處理方案，以此全面提升預(yù)警的準(zhǔn)確性和處理的合理性。

（四） 天然氣供應(yīng)安全管理應(yīng)急措施

在天然氣供應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)急預(yù)案的編制是在事故發(fā)生初期限制不利影響， 按照成熟的事故預(yù)想演練處理問(wèn)題的重要途徑。有效的應(yīng)急措施能夠全面降低天然氣供應(yīng)事故問(wèn)題造成的人員、財(cái)產(chǎn)以及環(huán)境影響。應(yīng)急措施的應(yīng)用包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案編制以及預(yù)案演練等主要內(nèi)容，其中預(yù)案編制包括以下三個(gè)階段 ：

1、準(zhǔn)備階段。天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案編制階段，主要是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理，按照安全管理目標(biāo)確定應(yīng)急措施的基本原則與方針， 圍繞目標(biāo)確定相應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析以及控制指標(biāo)，準(zhǔn)備應(yīng)急資源。具體的內(nèi)容包括：調(diào)查研究，收集資料，危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)急救援力量評(píng)估，提出應(yīng)急救援的需求，協(xié)調(diào)各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等。

2、編制階段。應(yīng)急預(yù)案編制階段是應(yīng)急內(nèi)容的細(xì)化，主要按照不同類(lèi)型事故進(jìn)行應(yīng)急措施的類(lèi)別、層級(jí)劃分，匯總形成具體執(zhí)行細(xì)則，并不斷完善，編制完成最終的應(yīng)急預(yù)案文件。

3、演練評(píng)估階段。此階段的主要目的是對(duì)于應(yīng)急預(yù)案有效性檢驗(yàn)，按照應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容組織演練全面評(píng)估，修改完善，審查批準(zhǔn)和定期評(píng)審。